Održavanje mašina, postrojenja i opreme

 

Delatnost Instituta u ovoj oblasti nalazi primenu u elektroprivredi, crnoj i obojenoj industriji, metalopreradi, proizvodnji uglja, procesnoj industriji itd. Program delatnosti sadrži sledeće osnovne grupe projekata:

  1. Projektovanje i uvođenje Sistema preventivno-planskog održavanja postrojenja i opreme,
  2. Uvođenje sistema održavanja prema utvrđenom stanju,
  3. Izrada tehnoloških projekata za radionice za proizvodnju i reparaciju opreme i rezervnih delova za održavanje,
  4. Izvođenje praktičnih intervencija u održavanju koristeći znanja i iskustva iz ostalih istraživačkih linija LOLA Instituta.

 

1. Projektovanje, uvođenje i uhodavanje Sistema preventivno-planskog održavanja

 

Programom se obuhvataju sledeća područja rada (projekti):


Uvođenje i uhodavanje sistema izvodi se na licu mesta - u samoj radnoj organizaciji - timskim radom istraživača LOLA Instituta i stručnjaka ovih organizacija.

 

2. Uvođene sistema održavanja prema utvrđenom tehničkom stanju

 

Osnovni cilj ovog programa je racionalizacija procesa održavanja - pre svega unapređenje tehnologija održavanja. Postavljanje ove koncepcije održavanja realizuje se kroz primenu sledećih metoda praćenja stanja:

 

Programom uvođenja Sistema održavanje prema utvrđenom tehničkom stanju obuhvataju se sledeće osnovne aktivnosti:


Realizacija ovog programa izvodi se timskim radom istraživača LOLA Instituta i stručnjaka organizacija - korisnika istraživanja.

 

3. Izrada tehnoloških projekata pogona za održavanje i izradu rezervnih delova i komponenata

 

Tehnološko projektovanje pogona za održavanje (radionice prema strukturi radova, skladišta, prostorije pripreme rada i ostalog osoblja održavanja, garderobe i dr.) LOLA Institut izvodi kako za buduće tako i za postojeće radne organizacije.

Program projektnog zadatka obuhvata sledeće osnovne elemente:

 

4. Izvođenje praktičnih intervencija u održavanju koristeći znanja i iskustva iz ostalih istraživačkih linija Instituta.

 

LOLA Institut kod svojih poslovnih partnera izvodi i niz praktičnih intervencija:

 

01_resize02_resize

 

03_resize04_resize

 

05_resize06_resize